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Precificação de Serviços de Obra: Lições da Netflix

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A precificação de serviços na construção civil é um desafio constante. Muitas empresas ainda usam métodos ultrapassados, como o famoso “custo + margem”, sem considerar estratégias que podem atrair mais clientes e aumentar a rentabilidade. E se você pudesse aprender com a Netflix, uma das empresas mais inovadoras do mundo, para revolucionar a forma como precifica seus serviços?
Neste artigo, vamos explorar como a estratégia de precificação da Netflix pode ser adaptada ao mercado de construção civil, gerando diferenciação, atração de clientes e crescimento sustentável.
A Netflix revolucionou o entretenimento ao abandonar o modelo tradicional de aluguel de DVDs e migrar para um serviço de streaming com planos flexíveis. Em vez de oferecer um único pacote, ela criou opções como Básico, Standard e Premium, cada um com benefícios específicos (como qualidade de imagem e número de telas).
No setor de construção, a lógica é a mesma: clientes têm necessidades diferentes. Um projeto residencial de pequeno porte não exige os mesmos recursos que uma obra corporativa. Ao segmentar seus serviços em pacotes, você atende desde clientes com orçamento limitado até aqueles que buscam soluções completas.
A Netflix não cresceu apenas por oferecer conteúdo – ela se destacou pela personalização. Na construção, a diferenciação está em mostrar que sua empresa entende as dores do cliente e oferece soluções sob medida.
Por exemplo:
Isso não apenas amplia seu público, mas também posiciona sua marca como especialista em múltiplas demandas.
Antes de adotar planos diferenciados, a Netflix enfrentava limitações de crescimento. O modelo único não atendia a todos os perfis de usuários. Ao criar opções escaláveis, a empresa aumentou sua base de assinantes em 25% em apenas um ano.
Na construção civil, a rigidez nos preços afasta clientes em potencial. Imagine um cliente que deseja apenas a etapa de fundação de uma obra: oferecer um pacote específico para essa demanda pode ser o diferencial para fechar o contrato.
A flexibilidade da Netflix permitiu que ela capturasse desde estudantes até famílias com maior poder aquisitivo. No seu negócio, isso se traduz em ampliar o leque de serviços sem comprometer a qualidade.
Pacotes variados permitem que você dialogue com diferentes realidades financeiras. Um cliente que não pode pagar por um serviço completo hoje pode optar por um pacote intermediário e voltar para upgrades futuros.
Assim como a Netflix retém assinantes com planos adaptáveis, sua construtora pode fidelizar clientes ao oferecer jornadas de valor contínuo. Exemplo: um cliente que contrata uma reforma básica pode ser encaminhado para um pacote de manutenção preventiva após a entrega.
Analise seu portfólio e identifique serviços que podem ser combinados ou segmentados. Por exemplo:
Inspire-se na Netflix e crie níveis de serviço claros e atraentes.
Pacotes eliminam a dúvida do cliente sobre “o que estou contratando”. É como escolher um plano da Netflix: ele sabe exatamente quais benefícios terá.
Ao oferecer upgrades (ex.: “Por apenas R$ X mais, você inclui revestimento cerâmico”), você incentiva o cliente a gastar mais.
Menos opções dispersas = decisão mais rápida. Um estudo da Harvard Business Review mostra que consumidores tendem a desistir de compras quando há excesso de escolhas.
Pacotes simplificam a negociação. Em vez de discutir cada item separadamente, o cliente visualiza o valor total.
Antes de definir preços, mapeie a trajetória do cliente:
Um cliente que busca agilidade valorizará um pacote com prazo fixo de entrega. Outro, preocupado com custos, optará por um plano com pagamento parcelado.
A estratégia de precificação inspirada na Netflix não é sobre cobrar mais caro, mas sobre entregar valor proporcional ao investimento. Ao criar pacotes claros e adaptáveis, você não apenas facilita a decisão do cliente, mas também estabelece sua construtora como referência em inovação e eficiência.
E então: qual será o primeiro pacote que você vai desenvolver para destacar seus serviços no mercado?